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 改善しましょ〜ワタシは新入り工場長 岸和浩 著（クリーニング・オンライン 刊） |
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・ほんのチョット作業現場に手を加えるだけで生産性、品質がよくならないか ・今の設備や作業スペースで、どれだけ効率よく稼動できるか ・基本的なルールづくりで、いかにスムーズに流れるようになるか 「ビーンズさん」という工場長のキャラクターを通して、さまざまな業界で以前から効果をあげているＩＥ活動について、事例を含めたシュミレーションを行ってみました。 問題解決のカギは現場にあり…この"現場主義"をキーワードにしてお読みいただき、御社の作業改善のヒントとして「ひと味、加える」ことができれば幸いです。（まえがきより） 【主な内容〜目次から一部抜粋】 ●小さな改善、大きなシステム化 ●現場主義で仕事の流れを考える ●ＩＥ的な発想とは ●良いルール、悪いルール ●クレームの犯人探し ●ＩＥ活動の進め方 ●現場主義の落し穴 ●基本を忘れて、効率追求でクレーム ●作業改善で原価低減 ●ワイシャツ工場見学記 【著者紹介】 岸和浩（きし かずひろ） 有限会社ブルースパイス代表取締役・コーディネーター。業種を問わず、営業部門の販売促進、各種団体の広報と製造部門の合理化について企画・提案を行い、その制作と実施をサポート。クリーニング業界では新機軸の販促システムの提供をはじめ、専門新聞紙上に数々の連載も発表している。 |
| デジタルブック・シリーズ（DiGiBOOK）はPDFファイルです。コンピュータ上でご覧いただけます。このセットではCD-R（Windows & Macintosh対応）に収めた本文データと、同内容をプリントアウトしたもの（A4版28頁）が含まれています。PDFファイルを見るのにはAdobe Acrobat Readerが必要となります。2000年10月1日発行。 | |
| オンライン特価 2,500円 |
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クリーニング・オンライン TEL 042-749-7662 FAX 042-860-0802 〒228-0816 神奈川県相模原市南台6-15-17 トクモトビル200 E-MAIL master@c-online.net 
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